Warum machen wir was für wen?

Bevor Ressourcen in Features, Layouts oder Programmierung fließen, muss die Zielsetzung eindeutig sein. Oft beginnen Projekte direkt mit der Umsetzung von Lösungen, ohne das zugrunde liegende Problem vollständig durchdrungen zu haben. Wir definieren zunächst das klare Zielbild (die Absicht). Erst wenn verstanden wurde, warum das Projekt initiiert wird und welche messbare Veränderung erreicht werden soll, werden die passenden Maßnahmen abgeleitet. Das verhindert Fehlallokation von Budget und sorgt für eine zielgerichtete Entwicklung.

Analyse des Status Quo

Was läuft gut? Was hält uns zurück? Welche Risiken gibt es auf dem Weg? Wir machen eine ehrliche Bestandsaufnahme

Ziele definieren

Wo wollen wir hin? In welchem Zeitraum wollen wir was erreichen? Wo ist unser North-Star? Was ist unser "MPV"?

Zielgruppe verstehen

Das Freilegen wahrer Bedürfnisse schlägt Persona-Steckbriefe um Längen – durch Empathie und Psychologie.

Das Warum klären

Nur wenn für alle Seiten auch das "Warum" transparent geklärt ist fällt die Arbeit auf fruchtbaren Boden.

Das Ergebnis

Eine Arbeitsweise, die Klarheit schafft, bevor Aufwand entsteht. Geeignet für Teams, die fundierte Entscheidungen treffen wollen.

Von Annahmen zur Gewissheit

Von Annahmen zur Gewissheit

UX-Research ist das Werkzeug, um diese Annahmen systematisch zu prüfen und das Risiko von Fehlentwicklungen zu minimieren.

Die Ausrichtung: Outcomes over Outputs

Die Ausrichtung: Outcomes over Outputs

Eine moderne Produktstrategie definiert Erfolg nicht durch die bloße Auslieferung von Funktionen (Outputs), sondern durch die Erzielung messbarer Verhaltensänderungen bei den Nutzern (Outcomes).

Welchen Job erledigen wir?

Welchen Job erledigen wir?

Wir fragen nicht, was Nutzer kaufen, sondern welchen „Job“ sie in ihrem Leben erledigen wollen, wenn sie unser Produkt „anheuern“. Was ist der funktionale, emotionale und soziale Nutzen?

Growth Mindset

Growth Mindset

Wir fördern eine Kultur der Neugier, in der Scheitern als notwendiger Lernschritt begriffen wird, um zum optimalen Ergebnis zu gelangen

Arbeiten mit erporbten Methoden

Lean UX Canvas

Das Lean UX Canvas bündelt Ziele, Annahmen, Risiken und Hypothesen auf einer Seite. Es zwingt dazu, implizite Annahmen explizit zu machen und sie in überprüfbare Aussagen zu überführen. Statt Anforderungen zu sammeln, entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, was gelernt werden muss, bevor investiert wird. Besonders hilfreich, um Diskussionen zu strukturieren und Entscheidungsbedarf sichtbar zu machen.

Lean UX Canvas

Das Lean UX Canvas bündelt Ziele, Annahmen, Risiken und Hypothesen auf einer Seite. Es zwingt dazu, implizite Annahmen explizit zu machen und sie in überprüfbare Aussagen zu überführen. Statt Anforderungen zu sammeln, entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, was gelernt werden muss, bevor investiert wird. Besonders hilfreich, um Diskussionen zu strukturieren und Entscheidungsbedarf sichtbar zu machen.

Lean UX Canvas

Das Lean UX Canvas bündelt Ziele, Annahmen, Risiken und Hypothesen auf einer Seite. Es zwingt dazu, implizite Annahmen explizit zu machen und sie in überprüfbare Aussagen zu überführen. Statt Anforderungen zu sammeln, entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, was gelernt werden muss, bevor investiert wird. Besonders hilfreich, um Diskussionen zu strukturieren und Entscheidungsbedarf sichtbar zu machen.

Problem Statement
Problem Statement
Problem Statement
Proto-Personas
Proto-Personas
Proto-Personas
Customer Journey Mapping
Customer Journey Mapping
Customer Journey Mapping
Card Sorting
Card Sorting
Card Sorting
Design Sprints
Design Sprints
Design Sprints
Lightning Decision Jam
Lightning Decision Jam
Lightning Decision Jam
Lightning Demos
Lightning Demos
Lightning Demos
Brainwriting
Brainwriting
Brainwriting
How-Might-We
How-Might-We
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